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「韧性与永续」两岸交融聚力发展|谢瀛华执行院长带队亮相海峡两岸医院院长论坛,彰显台心硬核实力

发布时间:2026/08/20 点击数: 【字体:

                  韧性与永续

两岸交融聚力发展

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8月13日至15日,第十五届海峡两岸医院院长论坛在杭州启幕,以「韧性与永续」为主题,汇聚两岸千余名医院院长与专家。东莞台心医院执行院长谢瀛华率十余家台资医院核心团队参会,分享台资医院创新照护、老年医疗、医保改革、全人整合及本土化适配的转型经验,彰显台资医疗在大陆的硬核实力与融合成果。

 

01

亮相院长论坛

聚力两岸医疗融合

  为深化海峡两岸医疗领域交流合作,探索医院韧性发展与永续经营新路径,8月13日--15日,第十五届海峡两岸医院院长论坛在杭州盛大启幕。本次论坛由浙大二院、台北医学大学万芳医院、台湾医院协会、辅仁大学与海医会联合主办,以「韧性与永续」为核心主题,汇聚两岸千余名医院院长、医学专家与行业学者,聚焦医疗高质量发展、医养融合、智慧医疗等核心议题,共探两岸医疗协同共进新未来,是两岸医院管理领域极具权威性与影响力的标杆盛会。

 

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  海医会会长王立基,浙大二院王建安院士、张子法书记,浙江省副省长姚高员,国家卫健委港澳台办李维主任,浙江大学任少波校长,复旦大学顾建英书记、高解春教授,暨南大学华侨医院尹海燕副院长;北京大学邓旭亮院长、马青变副院长,北京中医药大学商洪才院长,上海浦东医院许朝晖副院长,山东大学齐鲁医院陈玉国院长,中南大学陈翔副校长、湘雅医院钱招昕副院长;中国台湾台北医学大学李祖德董事、李飞鹏理事长,长庚医院黄集仁院长,万芳医院白冠壬原院长,台湾社区医学会胡瑞贞秘书长、慈济医院陈星助副院长等众多领导与贵宾出席本次盛会。

 

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  作为台资医院标杆代表,东莞台心医院执行院长、台资医院联盟首届会长谢瀛华,携旺旺长沙医院、昆山宗仁卿纪念医院、厦门长庚医院等十余家台资医院核心管理团队参会。本次论坛专题中,谢瀛华院长受邀担任大会主持,并在【两岸医疗+】台资医院创新照护与永续发展专场发表重磅主题演讲,全方位分享台资医院深耕大陆、深耕老年医疗的实践成果与创新经验。

02

深耕老年医养赛道

分享台资医院转型发展

新路径

  8月13日晚间,谢瀛华执行院长以《台资医院在老年与慢病医疗领域的台心经验》为题开展专题分享。他立足国内深度老龄化社会背景,精准剖析当下AD阿尔茨海默病前沿治疗、多重慢病诊疗、康复长期照护、前置预防保健等多元化、全周期就医需求。

 

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  演讲系统复盘了台资医院二十余年的发展蜕变:从早期深耕高端综合医疗、规模化布局市场,到如今精准卡位老年医养、智慧医疗两大核心赛道,持续迭代服务模式、升级诊疗体系,走出了一条贴合大陆民生需求、兼具台资医疗特色的转型发展之路。

 

  分享环节中,谢瀛华院长重点聚焦东莞台心医院实战成果。医院始终坚守「以患者为中心」的感动式服务理念,落地标准化医疗质控体系,搭建全链条MDT多学科诊疗模式,构建多元医联体协作网络;同时积极布局智慧医疗,落地机器人康复、远程问诊、老年健康全周期数字化管理等创新项目,以科技赋能AD阿尔茨海默病医疗服务提质升级。

 

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  现场重磅发布医院最新诊疗服务数据:2024年10月至2026年6月,医院累计完成108例两岸跨境会诊服务,神经内科、肾内科、呼吸内科为高频会诊科室,11科室12大类疾病切实解决两岸患者疑难诊疗需求。

 

  此外,医院港澳药械通项目成果丰硕,已在呼吸过敏诊疗、非激素妇科治疗、血液病专科器械应用等领域落地16项创新成果。真实的临床案例、扎实的服务数据,充分彰显了大湾区与两岸医疗资源互通、优势互补、便民惠民的实践价值,为两岸慢病整合医疗发展提供了可复制、可借鉴的台心样板。

03

聚焦行业痛点

共探台资医院永续发展

新对策

  论坛专场交流环节中,台湾社区医学会秘书长胡瑞贞针对台资医院在大陆运营的核心痛点展开深度剖析,并提出系统化解决方案。

 

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  在人才建设上,针对公立医院资源虹吸导致的招人难、留人难、成长难等问题,台资医院需构建内生造血培育体系,通过校企合作、临床老师带教模式培育实战型医师,搭配职称双通道晋升、员工托育、AI减负等暖心机制,完善人才激励与保障体系。

 

  在运营发展上,面对DRG/DIP医保改革带来的模式冲击,需依托大数据优化病种结构、规范标准化诊疗流程,大力发展日间手术,推行价值医疗绩效管控,实现精细化降本增效。

 

  在品牌塑造上,打破单一服务壁垒,规避同质化竞争,深耕医养结合、高端体检特色专科,精准服务台商群体及高净值健康需求人群,打造极具人文温度的差异化医疗品牌。

 

  行业共识明确:数字化转型、专科化升级、医养深度融合,将是未来台资医院顺势而为、创新突破、永续发展的核心路径。

04

深耕品牌建设

打造台资医疗差异化

发展样板

  会上,东莞台心医院宣传科主任王弘芳结合医院实战经验,分享台资医院品牌建设的核心思路与落地方法。她表示,医疗品牌的核心根基,是紧扣民众健康需求、落地民生实事、用诊疗实绩赢得民众认可。

 

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  台资医院品牌建设需紧跟国家健康战略,找准差异化发展赛道,构建政策定位、学科权威、数字化传播三位一体的品牌发展体系。在传播运营层面,可依托SEO搜索优化、GEO本地流量精细化运营,搭建全媒体科普矩阵,传递医疗温度,逐步重塑大众对台资医疗机构的认知,擦亮台资医疗品牌名片。

 

  品牌突围的核心在于学科实力。东莞台心医院始终以学科建设为核心引擎,打破传统科室边界,聚力打造腹部医学、神经医学、肿瘤医学、康复医学四大核心医疗中心,同步深耕妇儿医学、健康管理特色板块,做强心血管内科与急救ICU重点平台。医院常态化开展多学科联合会诊,为疑难病患者定制个体化、一站式诊疗方案。

 

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  凭借持续的专科深耕与品质精进,医院斩获多项国家级、省级、市级权威认证与荣誉:先后获评国家级胸痛中心、国家级高血压达标中心、国家级心衰中心、国家级糖尿病标准化防控中心、省级创伤中心,同时获评东莞市妇幼保健特色专科、东莞市首批儿童友好医院、生育友好医院等多项荣誉,综合诊疗实力与服务品质获得行业与民众双重认可。

05

聚力两岸共进

书写医疗融合发展

新答卷

本次海峡两岸医院院长论坛,为两岸医界搭建了深度对话、资源互通、经验共享的优质平台,有效推动两岸医疗理念、技术、服务模式的深度融合。

  未来,东莞台心医院将依托台资医院联盟优质平台,持续深化与大陆公立医疗机构、养老机构、科研单位的全方位合作,聚焦数字医疗创新、全周期整合照护服务,持续完善老年诊疗、康复、长期照护一体化服务闭环。以韧性医疗为根基,以创新发展为动力,持续深化两岸医养产业融合,守护老年群体健康福祉,持续书写两岸医疗同心共进、长效发展的崭新篇章。

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终审:东莞台心医院
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